Ainsi va la Force
La force d'une méthode éprouvée par de vrais intrapreneurs qui ont réussi à créer un P&L. Vous souhaitez créer un programme, accélérer, sortir via Spin-off, prenez simplement contact avec nous !
Des intrapreneurs pour que l'atypie change de camps.
Interview par Le Village By CA Paris
L'Intrapreneuriat à l'échelle du nouveau monde
1 - Evangéliser et Inspirer
Conférence
Expérience de prise de parole en public sur un large éventail de sujets : le lean appliqué aux activités de développement, la conduite de changement, la dynamique intrapreneuriale de vrais intrapreneurs ayant lancé plusieurs écosystèmes à l'international.
De vrais intrapreneurs, un ton alerte, des interventions rythmées, captivantes et un style maitrisé qui leur est propre.
Intervention possible sous format 1h - 2h ou 3 heures.
Coaching ou Sensei
Une solution individuelle est recommandée pour les cadres dirigeants ou prise de fonctions avec des projets de transformations.
Un coaching d'équipe ou mentoring pour les équipes start-ups en phase d'amorçage et/ou en phase de challenges intrapreneuriaux.
La première session d'environ 2 heures maximum est offerte et permettra de calibrer le besoin, définir les domaines d'interventions possibles.
Formation, Programme accélérateur
Nous mettons en place des programmes de formation complets selon vos besoins en Français ou en Anglais.
Une solution E-learnings
peut être envisagée tenant compte de la situatio sanitaires et de l'emplacement de vos équipes. Chaque formation est adaptée à votre secteur, nous avons à cœur de développer une méthode d'apprentissage cognitive, interactive en veillant à une dynamique de groupe.
Le dessin et l'art thinking est couramment utilisé.
Retrouvez-nous sur Leanspire.fr
2 - Bâtir
et faire Grandir dans le mainstream
Stratégie et Tactique
Définir et mesurer
Notre priorité absolue est de matérialiser la compréhension de votre secteur par une approche de business intelligence.
Il est question de pouvoir définir
et mesurer (estimer) les tendances et les attentes de ce marché avant de créer une offre de valeur dédiée.
L’expérience est un refuge utile qui permet de renforcer cette connexion au
marché. Elle catalyse la capacité à détecter des opportunités, à développer
et améliorer l’expertise avec un objectif de convertir et de transformer l’essai
chez le client.
Ne pas omettre de définir les opportunités d’impact social positif.
Analyser [Gap Analysis]
Tel un entrepreneur qui se lance corps et âme et s'investit dans la création d’un nouveau produit/service, il convient de
mesurer la taille du marché visé en lien avec la localisation et la segmentation métier.
Différentes sources, différents scenarii sont possibles. Nous conviendrons ensemble de la meilleure formule envisageable.
Innover, Tester, Contrôler Sortir
Le marché a été identifié et mesuré dans les grandes lignes. Il est temps de
lancer la machine. C’est le
moment de mettre en place la dynamique d’innovation et de progrès.
Il faut agir avec ingéniosité et empathie. L’objectif est de se mettre d’accord sur
la construction d’une offre de valeur
sur le marché adressé, ce qui nécessite
en amont un travail chirurgical pour décortiquer les attentes des clients, celles des utilisateurs.
"Les vrais, les purs bâtisseurs haïssent la léthargie des forteresses" (R. Char)
3 - Créer un garage dans le vaisseau
Vous souhaitez mettre en place un atelier indépendant, un laboratoire, un "start-up studio" pour accueillir de futurs "makers" ?